BAGIAN II: TINDAKAN (ACTION)

Sahabat, kita lanjutkan ke Bagian II.
Setelah mempelajari disiplin persepsi
yang melatih kita untuk melihat
rintangan dengan jernih,
Ryan Holiday membawa kita
ke langkah yang tak kalah
pentingnya: Tindakan. Melihat
dengan benar saja tidak cukup.
Kita harus bergerak. Bagian ini
berjudul ACTION (Tindakan),
dan inilah disiplin untuk bergerak
maju dengan gigih, metodis, dan
fleksibel, mengubah rintangan
menjadi bahan bakar.

The Discipline of Action
(Disiplin Tindakan)

Persepsi saja tak cukup. Kita harus
bertindak. Namun tindakan yang
dibutuhkan bukanlah aksi nekat,
melainkan tindakan yang terukur,
gigih, dan kreatif.

Contoh di dalam buku: Holiday
menjelaskan bahwa setelah kita
melihat situasi dengan jelas, tibalah
waktunya untuk bergerak. Banyak
orang terjebak dalam analisis tanpa
akhir. Mereka terus-menerus
mempelajari masalah, mencari data
tambahan, dan menunggu momen
yang sempurna. Tetapi momen yang
sempurna tidak pernah datang.
Tindakan adalah obat untuk
kebuntuan. Bukan tindakan yang
gegabah, melainkan langkah pertama
yang diambil dengan sadar. Begitu
Anda mulai bergerak, sesuatu yang
ajaib terjadi: rintangan yang tadinya
tampak sebesar gunung mulai
terlihat lebih kecil, karena sekarang
Anda melihatnya dari dekat, bukan
dari kejauhan.

Get Moving (Mulailah Bergerak)

Mulailah bergerak.
Energi menciptakan momentum.
Seringkali langkah pertama yang
paling sulit, tetapi begitu
dilakukan, rintangan mulai
menyusut.

Contoh di dalam buku: Demosthenes,
orator Yunani kuno yang telah kita
singgung sebelumnya. Ia tidak hanya
berpikir secara berbeda. Ia bertindak.
Ia tidak hanya menerima gagapnya
sebagai takdir. Ia mulai bergerak.
Ia pergi ke pantai setiap hari, mengisi
mulutnya dengan kerikil, dan berlatih
berbicara melawan suara deburan
ombak. Langkah pertama itu pasti
sangat sulit dan terasa aneh. Tetapi
dengan melakukannya,
ia menciptakan momentum.
Setiap hari, suaranya semakin kuat,
artikulasinya semakin jelas. Ia tidak
menunggu sampai ia merasa
percaya diri. Ia bertindak terlebih
dahulu, dan kepercayaan diri itu
datang kemudian sebagai hasil
dari tindakannya.

Practice Persistence
(Latih Kegigihan)

Kegigihan adalah keunggulan.
Banyak orang berhenti saat
menemui hambatan. Mereka yang
terus mencoba, dengan sabar,
akan menerobos.

Contoh di dalam buku: Ulysses
S. Grant. Sebelum menjadi jenderal
legendaris dalam Perang Saudara
Amerika, Grant adalah seorang pria
yang dianggap gagal oleh masyarakat.
Ia gagal dalam bisnis, gagal dalam
pertanian, dan bahkan dikeluarkan
dari militer karena masalah minuman
keras. Ketika Perang Saudara meletus,
ia mendaftar kembali. Berkali-kali ia
menghadapi hambatan: pertempuran
yang hampir kalah, kritik dari
atasannya, dan keraguan dari publik.
Tetapi Grant tidak pernah berhenti.
Ketika ditanya apakah ia akan
mundur setelah pertempuran yang
sangat berdarah, jawabannya hanya,
“I propose to fight it out on this line
if it takes all summer.”
(Saya akan terus bertempur di garis
ini, meskipun harus sepanjang
musim panas).
Itulah kegigihan. Ia terus maju,
selangkah demi selangkah, sampai
akhirnya Konfederasi menyerah.

Iterate (Lakukan Iterasi)

Kegagalan adalah bagian dari proses.
Lihatlah setiap kegagalan sebagai
data untuk menyempurnakan
pendekatan. Coba, gagal, perbaiki,
ulangi.

Contoh di dalam buku:
Thomas Edison dan penemuan bola
lampu. Edison tidak menemukan
bola lampu dalam satu kali
percobaan. Ia mencoba ribuan bahan
yang berbeda untuk filamen.
Setiap kali satu bahan gagal, ia tidak
menyebutnya sebagai kegagalan.
Ia menyebutnya sebagai satu langkah
lebih dekat menuju solusi. Ia berkata,
“I have not failed. I’ve just found
10,000 ways that won’t work.”
(Aku belum gagal. Aku baru saja
menemukan 10.000 cara yang tidak
berhasil). Inilah iterasi.
Setiap kegagalan adalah data.
Setiap data adalah petunjuk. Dengan
terus mencoba, gagal, memperbaiki,
dan mengulangi, ia akhirnya
menemukan filamen yang tepat dan
menerangi dunia.

Follow the Process
(Ikuti Prosesnya)

Fokus pada proses, bukan hasil akhir
yang menakutkan. Pecah masalah
besar menjadi langkah-langkah kecil,
lalu selesaikan satu per satu.
Proseslah yang membebaskan
dari tekanan.

Contoh di dalam buku:
Holiday mencontohkan para pendaki
gunung yang hebat. Ketika mereka
berdiri di kaki gunung dan menatap
puncak yang menjulang, tugas itu
tampak mustahil. Bagaimana
mungkin manusia bisa mencapai
ketinggian seperti itu? Tetapi para
pendaki tidak berfokus pada puncak.
Mereka berfokus pada langkah
berikutnya. Satu langkah. Lalu satu
langkah lagi. Lalu satu langkah lagi.
Mereka memecah rintangan yang
sangat besar menjadi ribuan langkah
kecil yang bisa dikelola. Mereka tidak
memikirkan betapa jauhnya puncak.
Mereka hanya memikirkan
bagaimana menempatkan kaki
mereka dengan aman di batu
berikutnya. Proses ini membebaskan
mereka dari tekanan hasil akhir.
Proses ini juga yang harus kita tiru.

Do Your Job, Right in Front of
You (Lakukan Tugasmu, yang
Ada di Hadapanmu)

Lakukan tugas yang ada di hadapan
Anda, saat ini juga. Bukan tugas
orang lain, bukan spekulasi tentang
konsekuensi, melainkan langkah
konkret berikutnya.

Contoh di dalam buku:
Marcus Aurelius, Kaisar Romawi.
Setiap pagi, ia bangun dan
menghadapi tugas-tugas yang sangat
besar: memerintah kerajaan yang
luas, menghadapi invasi barbar,
menangani intrik politik, dan
menegakkan keadilan. Ini bisa sangat
melumpuhkan jika ia terus-menerus
memikirkan semuanya sekaligus.
Tetapi ia melatih dirinya untuk hanya
fokus pada tugas yang ada
di hadapannya saat itu. Surat ini
harus dijawab. Delegasi ini harus
ditemui. Undang-undang ini harus
direvisi. Ia tidak membiarkan
pikirannya melayang ke seratus
masalah lainnya. Ia hanya melakukan
tugas berikutnya, di hadapannya,
saat ini juga. Inilah rahasia
produktivitasnya yang luar biasa.

What’s Right Is What Works
(Yang Benar Adalah yang
Berhasil)

Jangan terjebak dogma atau cara
ideal. Yang penting adalah apa yang
benar-benar berhasil dalam situasi
nyata. Pragmatisme mengalahkan
prinsip kaku.

Contoh di dalam buku:
Selama Perang Saudara Amerika,
Jenderal Sherman menerapkan
strategi “Total War” (Perang Total).
Pada masa itu, ada aturan-aturan
konvensional tentang bagaimana
perang seharusnya dilakukan:
tentara melawan tentara, properti
sipil dihormati, dan pertempuran
terjadi di medan terbuka. Sherman
melihat bahwa aturan-aturan ini
justru memperpanjang perang dan
menambah penderitaan.
Ia mengabaikan dogma militer
konvensional. Ia berbaris langsung
melewati jantung Konfederasi,
menghancurkan infrastruktur, jalur
kereta api, dan pabrik-pabrik yang
memasok tentara musuh.
Tindakannya dikritik sebagai kejam,
tetapi ia tahu bahwa cara tercepat
untuk mengakhiri perang dan
menyelamatkan lebih banyak nyawa
adalah dengan mematahkan
keinginan musuh untuk bertempur.
Baginya, yang benar adalah apa yang
benar-benar berhasil, bukan apa
yang terlihat baik di atas kertas.

In Praise of the Flank
(Memuji Serangan Samping)

Jika serangan frontal gagal, cari
jalan samping. Strategi tak langsung
seringkali lebih efektif daripada
menabrak tembok. Fleksibilitas
adalah kunci.

Contoh di dalam buku:
Hannibal, jenderal Kartago.
Selama Perang Punisia Kedua,
musuh bebuyutannya, Romawi,
memiliki angkatan laut yang jauh
lebih kuat. Serangan frontal melalui
laut akan menjadi bunuh diri. Jadi,
Hannibal memilih jalan samping.
Ia memimpin pasukannya, lengkap
dengan gajah-gajah perang, melewati
Pegunungan Alpen yang terkenal
sangat berbahaya. Rute itu dianggap
mustahil, dan itulah mengapa
Romawi tidak menjaganya.
Perjalanan itu sangat mengerikan,
dan ia kehilangan banyak tentara.
Tetapi begitu ia berhasil
menyeberang, ia muncul di belakang
garis pertahanan Romawi, tepat
di jantung Italia, dan mengejutkan
mereka sepenuhnya. Alih-alih
menabrak tembok, ia memutarinya.

catatan:

Pegunungan Alpen sangat berbahaya
karena beberapa alasan yang
membuat perjalanan Hannibal
dianggap sebagai salah satu prestasi
militer paling berani dalam sejarah.

Pertama, medannya yang sangat
ekstrem. Alpen bukanlah bukit
biasa. Jalurnya sempit, terjal, dan
licin. Di beberapa titik, jalan setapak
hanya cukup untuk satu orang atau
satu kuda. Satu langkah yang salah
bisa berarti jatuh ke jurang yang
dalam. Hannibal membawa puluha
n ribu tentara, ribuan kuda, dan yang
paling mengejutkan, tiga puluh tujuh
gajah perang. Bayangkan mencoba
memandu gajah yang ketakutan
melewati tebing curam yang
diselimuti salju.

Kedua, cuaca yang tidak kenal
ampun. Hannibal memulai
penyeberangan pada akhir musim
gugur, menjelang musim dingin.
Suhu di pegunungan sangat dingin,
jauh di bawah titik beku. Badai salju
bisa datang tiba-tiba. Banyak tentara
Hannibal yang berasal dari Afrika
Utara dan Spanyol, yang sama
sekali tidak terbiasa dengan dingin.
Mereka membeku dalam tidur
mereka. Tanah yang licin oleh es
membuat banyak tentara dan hewan
terpeleset jatuh ke kematian mereka.

Ketiga, serangan dari
suku-suku lokal. Pegunungan
Alpen bukanlah wilayah kosong.
Suku-suku Galia yang tinggal di sana
sangat menjaga wilayah mereka.
Mereka menganggap pasukan
Hannibal sebagai ancaman. Mereka
menyerang dari atas tebing,
melemparkan batu-batu besar dan
lembing ke arah pasukan yang
berjuang di bawah. Pasukan Hannibal
harus bertempur melawan musuh
manusia sambil berjuang melawan
alam.

Keempat, logistik yang hampir
mustahil. Memberi makan puluhan
ribu tentara dan ribuan hewan
di tengah pegunungan tandus
adalah mimpi buruk. Tidak ada
sumber makanan yang cukup.
Rantai pasokan terputus. Kelaparan
melanda pasukannya. Dalam kondisi
putus asa, beberapa tentara terpaksa
melakukan kanibalisme untuk
bertahan hidup.

Dari sekitar 50.000 tentara yang
memulai penyeberangan, Hannibal
kehilangan hampir setengahnya.
Ia tiba di Italia dengan sekitar
26.000 tentara yang selamat.
Tetapi justru karena rute ini
dianggap mustahil dan sangat
berbahaya, pasukan Romawi sama
sekali tidak siap. Mereka tidak
pernah membayangkan ada orang
yang cukup gila untuk
melakukannya. Inilah inti dari
“serangan samping” yang diajarkan
Holiday: terkadang jalan yang paling
sulit dan paling berbahaya adalah
jalan yang paling tidak dijaga, dan
itulah yang membuatnya menjadi
strategi yang brilian.

Use Obstacles Against
Themselves
(Gunakan Rintangan
Melawan Dirinya Sendiri)

Manfaatkan energi rintangan untuk
menjatuhkannya sendiri, seperti
dalam aikido. Kadang, mendorong
perlawanan justru memperkuatnya;
sebaliknya, mengalah bisa
melumpuhkan.

Contoh di dalam buku:
Holiday menggunakan analogi
aikido, seni bela diri Jepang yang
tidak melawan kekuatan dengan
kekuatan. Jika seseorang
mendorong Anda, jangan
mendorong balik. Tarik mereka.
Gunakan momentum dorongan
mereka untuk menjatuhkan
mereka. Dalam kehidupan, jika
sebuah opini negatif atau kritik
dilemparkan kepada Anda, jangan
melawannya secara frontal dengan
pembelaan yang agresif. Itu hanya
akan memperkuat kritik itu.
Sebaliknya, terimalah, akui, dan
gunakan energi itu untuk
memperbaiki diri. Kritik adalah
bahan bakar gratis.

Channel Your Energy
(Salurkan Energimu)

Salurkan seluruh emosi dan frustrasi
menjadi aksi yang produktif. Jangan
semburkan ke mana-mana, tapi
arahkan seperti api yang terfokus.

Contoh di dalam buku:
Winston Churchill. Selama Perang
Dunia II, Inggris dibom setiap malam
oleh Luftwaffe Jerman. Churchill
merasakan kemarahan, frustrasi,
dan kesedihan yang mendalam
melihat rakyatnya menderita.
Tetapi ia tidak membiarkan emosi itu
meledak tanpa arah.
Ia menyalurkannya. Ia menggunakan
kemarahannya untuk menulis
pidato-pidato yang membakar
semangat seluruh bangsa.
Ia menggunakan frustrasinya untuk
mendorong para jenderalnya
bekerja lebih keras. Ia menggunakan
kesedihannya untuk mengunjungi
reruntuhan rumah-rumah dan
menguatkan rakyatnya. Emosinya
bukanlah kelemahan. Emosinya
adalah bahan bakar yang ia sulut
menjadi api perlawanan yang tak
terkendali.

Seize the Offensive
(Ambil Inisiatif Serangan)

Jangan hanya bereaksi. Ambil inisiatif.
Rintangan seringkali mengejutkan,
tetapi kita bisa memilih untuk
memegang kendali balik dan
menyerang.

Contoh di dalam buku: Steve Jobs.
Pada tahun 1997, Apple berada
di ambang kebangkrutan.
Rintangan ada di mana-mana:
produk yang gagal, kehilangan
pangsa pasar, dan moral perusahaan
yang hancur. Jobs bisa saja bereaksi
secara defensif, memotong biaya,
dan menunggu badai berlalu.
Sebaliknya, ia mengambil inisiatif
menyerang. Ia meluncurkan
kampanye iklan “Think Different”
(Berpikir Berbeda) yang berani, yang
sama sekali tidak membahas produk,
tetapi merayakan jiwa
pemberontakan. Ia menyederhanakan
lini produk, memecat orang-orang
yang tidak sejalan, dan berinvestasi
dalam desain yang revolusioner.
Alih-alih menunggu nasib,
ia memegang kendali dan menyerang
balik.

Prepare for None of It to Work
(Bersiaplah Jika Semuanya
Gagal)

Bersiaplah bahwa semua rencana
bisa gagal. Kegagalan total mungkin
terjadi. Siapkan mental untuk itu,
sehingga saat terjadi, Anda tidak
roboh, melainkan siap beradaptasi.

Contoh di dalam buku:
Para filsuf Stoik memiliki praktik
yang disebut premeditatio malorum
(perenungan tentang kemalangan).
Mereka membayangkan skenario
terburuk secara detail. Bukan untuk
menjadi pesimis, tetapi untuk
mempersiapkan mental. Seorang
kaisar seperti Marcus Aurelius akan
membayangkan bahwa ia bisa
kehilangan tahtanya, dikhianati
oleh sahabatnya, atau mati
di pengasingan. Dengan
membayangkan ini semua, ia tidak
akan terkejut jika hal itu benar-benar
terjadi. Ia sudah siap secara mental.
Persiapan ini memungkinkan
seseorang untuk tetap tenang dan
beradaptasi dengan cepat, bahkan
ketika segalanya runtuh.

Sahabat, inilah Bagian II: Tindakan.
Persepsi yang jernih harus diikuti
oleh aksi yang gigih dan cerdas.

kalau masih kurang paham ini
versi yang sederhana:

Gaes, lo udah jago ngeliat masalah
dengan jernih di Bagian I tadi. Tapi,
ngeliat doang gak bakal bikin
lo menang. Sekarang waktunya gerak.
Bagian ini namanya
Disiplin Tindakan.
Intinya, setelah persepsi lo udah
bener, lo harus eksekusi. Tapi, aksi
yang gue maksud bukan aksi nekat
kayak lempar batu ke kaca, ya.
Ini aksi yang terukur, gigih, dan pinter.
Banyak dari kita yang kejebak jadi
“pakar teori”. Bacanya banyak,
mikirnya dalem, tapi pantatnya gak
bergeser dari sofa. Holiday bilang,
momen sempurna itu gak akan
pernah dateng. Jadi, lo harus mulai
sekarang juga, meskipun cuma
selangkah.

Mulailah Bergerak, Bro!

Energi itu nyiptain momentum.
Langkah pertama emang selalu yang
paling susah dan kerasa berat.
Tapi percaya deh, begitu lo udah
jalan, rintangan yang tadinya kayak
gunung bakal ngecil sendiri. Lo jadi
ngeliatnya dari deket, bukan dari
jauh. Inget si Demosthenes yang
gagu? Dia gak cuma duduk
merenung, “Oh, nasib gue malang.”
Dia gerak. Dia pergi ke pantai,
isi mulutnya pake kerikil, dan
teriak-teriak ngelawan debur
ombak. Ngapain? Itu aksinya.
Bayangin lo jadi dia, ngomong aja
susah, eh malah bikin tambah susah
pake kerikil. Tapi justru dari aksi
“aneh” itu, dia nemuin momentum.
Setiap hari suaranya makin kenceng,
artikulasinya makin jelas. Dia gak
nunggu pede dulu. Dia bertindak
dulu, baru pedenya dateng.
Jadi, apapun yang lagi lo tunda
sekarang, lakuin aja langkah
pertamanya yang paling receh.
Mau mulai olahraga?
Pake sepatu olahraga lo.
Mau nulis buku?
Buka laptop dan ketik satu
paragraf jelek. Gitu aja dulu.

Gigih Itu Bukan Cuma Bakat,
Tapi Pilihan

Kegigihan itu keunggulan. Banyak
orang semangat di awal, pas ketemu
hambatan dikit, langsung nyerah
dan balik ke zona nyaman.
Yang ngebedain pemenang dan
pecundang adalah siapa yang tetep
nyoba dengan sabar. Liat aja Ulysses
S. Grant. Sebelum jadi jenderal
legendaris, hidupnya berantakan.
Bisnis gagal, pertanian gagal, dipecat
dari militer. Kalau gue jadi dia,
mungkin udah buka usaha ternak lele
aja sambil nyalahin keadaan. Tapi pas
Perang Saudara meletus, dia
daftar lagi. Dan meskipun perangnya
brutal, banyak yang nyuruh dia
mundur, Grant gak bergeming.
Dia bilang, “Gue bakal terus
bertempur di garis ini, meskipun
harus sepanjang musim panas.”
Itu gila sih, tapi itulah kegigihan.
Bukan soal seberapa keras lo mukul,
tapi seberapa keras lo bisa dipukul
dan tetep maju.

Gagal Itu Cuma Data, Bro

Lo tau kan, si Thomas Edison yang
katanya jenius itu sebenernya jagonya
gagal. Dia gak nemu bola lampu
dalam semalam. Dia coba ribuan
bahan buat filamen, dan ribuan kali
gagal. Tapi, dia nganggep kegagalan
itu bukan kegagalan. Dia bilang,
“Gue belum gagal. Gue baru aja
nemu 10.000 cara yang gak berhasil.”
Lo ngerti gak?
Dia ngubah persepsinya.
Kegagalan itu bukan tamparan,
tapi data. Setiap percobaan yang
salah, ngasih tau dia apa yang gak
boleh dilakuin, jadi dia makin deket
ke jawaban yang bener. Jadi, kalo lo
lagi nyoba sesuatu dan gagal, jangan
lebay. Anggep aja itu kayak ngisi
kuis tebak-tebakan. Lo cuma dapet
umpan balik, “Salah. Coba lagi.”
Perbaiki dikit, coba lagi. Gitu aja
terus. Itu prosesnya.

Fokus Sama Prosesnya,
Bukan Hasilnya

Liat puncak gunung dari bawah tuh
bikin ciut nyali, ya. “Gila, tinggi
banget. Gue gak mungkin bisa.”
Tapi para pendaki ulung gak mikirin
puncak. Mereka mikirin satu langkah
di depan mereka. Satu batu.
Satu pijakan. Terus satu lagi.
Mereka mecah rintangan raksasa jadi
ribuan langkah kecil yang gak serem.
Mereka gak stress mikirin betapa
jauhnya puncak. Mereka cuma
mikirin gimana caranya naro kaki
dengan aman di batu berikutnya. Ini
yang bikin mereka bebas dari tekanan.
Lo juga gitu. Jangan mikirin
“Gue harus jadi milyarder”.
Mikirinnya, “Hari ini gue harus
ngapain?” Langkah kecil itu yang
bakal ngebawa lo ke puncak.

Kerjain Aja yang Ada
di Depan Muka Lo

Ini nih penyakit kita: suka mikirin
kerjaan orang lain, atau panik duluan
mikirin konsekuensi yang belom tentu
terjadi. Marcus Aurelius, kaisar
Romawi yang super sibuk, ngadepin
invasi, wabah, intrik. Kalo dia mikirin
semuanya sekaligus, bisa pecah
otaknya. Tapi dia punya trik: fokus
cuma sama tugas yang ada
di hadapannya SAAT ITU. Surat ini
harus dibales? Bales. Delegasi ini
harus ditemuin? Temuin. Dia gak
ngelantur mikirin seratus masalah
lain. Dia cuma ngerjain tugas
berikutnya, yang ada di depan mata.
Lo juga bisa gitu. Lagi banyak banget
kerjaan? Pilih satu. Kerjain. Jangan
mikirin yang lain. Selesai satu,
pilih lagi. Itu aja rahasianya.

Yang Penting Berhasil, Gak
Usah Sok Ideal

Ini agak keras, tapi bener. Jangan
terpaku sama dogma atau cara ideal
yang lo mau. Di lapangan, yang
menang adalah yang pragmatis.
Jenderal Sherman waktu perang
saudara nerapin strategi “Total War”.
Pasukan Konfederasi lawannya
bersembunyi di kota-kota. Dia gak
cuma nungguin mereka di medan
perang kayak “kesatria”. Dia hajar
langsung infrastruktur musuh:
jalur kereta, pabrik, pertanian.
Banyak yang bilang dia kejam, tapi
dia tau, cara paling cepet buat
mengakhiri perang dan
menyelamatkan nyawa adalah
dengan MEMATAHKAN
KEINGINAN musuh buat bertempur.
Jadi, kalo cara lo yang “sopan” dan
“ideal” gak berhasil, mungkin lo perlu
cara yang “kotor” dikit, yang penting
tujuannya bener.

Kalo Gak Bisa Lewat Depan,
Puter Aja dari Belakang

Menabrak tembok kokoh dengan
kepala itu bukan heroik, tapi konyol.
Kalo serangan frontal lo gagal terus,
lo harus pinter nyari jalan tikus.
Hannibal, jenderal Kartago,
tau banget ini. Dia mau nyerang
Romawi, tapi angkatan laut Romawi
jago banget.
Serangan lewat laut = bunuh diri.
Jadi dia mikir, “Apa yang gak
mereka jaga?” Gunung Alpen yang
super berbahaya. Dia bawa
pasukannya, lengkap sama gajah
perang, mendaki Alpen. Banyak yang
mati, emang. Tapi begitu dia sampe,
dia muncul persis di belakang garis
musuh, dan Romawi kaget setengah
mati. Itu flank attack. Lo gak usah jadi
kuat banget, cukup jadi lebih pinter.
Kalo cara A gak tembus, cari cara
B, C, D. Jangan ngotot.

Pake Tenaga Lawan Buat
Ngejatuhin Dia Sendiri

Ini kayak Aikido. Lo gak perlu
ngelawan kekuatan dengan kekuatan.
Ada yang ngedorong lo?
Jangan dorong balik. Tarik aja. Pake
momentum dorongannya buat
ngejatuhin dia. Di kehidupan, kalo
ada yang ngritik lo dengan pedes,
jangan langsung gas pol ngelawan
balik. Itu malah ngasih mereka
panggung. Terima aja dulu, akuin.
“Oh iya, makasih masukannya.”
Terus pake energi kritik itu buat
benerin diri lo sendiri. Kritik adalah
bahan bakar gratis, bro. Mereka
udah susah-susah ngasih lo
feedback, tinggal lo olah.

Emosi Lo Itu Bensin, Bukan
Buat Dibuang

Marah, frustrasi, itu wajar. Tapi jangan
lo semburkan ke mana-mana kayak
knalpot bocor. Salurin ke sesuatu yang
produktif. Winston Churchill pas
jaman perang, London dibom terus
tiap malem. Rakyatnya menderita.
Dia pasti marah, sedih, frustrasi
berat. Tapi dia gak ngamuk-ngamuk
gak jelas. Dia salurin emosinya buat
nulis pidato yang ngebakar semangat
seluruh bangsa. Dia pake frustrasinya
buat maksa para jenderalnya berpikir
lebih keras. Emosinya jadi api, bukan
racun. Lo juga gitu. Lagi bete?
Olahraga yang keras. Lagi kesel?
Bersih-bersih rumah. Ubah energi
negatif itu jadi tenaga gerak.

Ambil Kendali,
Jangan Cuma Nunggu

Rintangan emang suka dateng tiba-tiba
dan bikin lo kaget. Tapi jangan cuma
diem jadi korban. Ambil inisiatif balik.
Serang balik. Steve Jobs balik ke Apple
pas perusahaan itu hampir bangkrut.
Produknya gagal, sahamnya anjlok.
Dia bisa aja cuma bertahan, motong
biaya, nunggu badai reda.
Tapi enggak. Dia malah nyerang.
Dia luncurin kampanye iklan
“Think Different” yang berani dan
sama sekali gak ngomongin produk.
Dia rombak total lini produk.
Dia malah pegang kendali di tengah
badai. Jangan jadi korban keadaan.
Jadilah aktor utama.

Siap-Siap Kalo Semuanya
Ambyar

Ini mentalitas yang kuat banget.
Para filsuf Stoa punya latihan yang
namanya premeditatio malorum,
yaitu ngebayangin skenario terburuk
dengan detail. Bukan biar jadi
pesimis, tapi biar mental lo anti
kaget. Bayangin bisnis lo bangkrut.
Bayangin lo ditinggal pasangan.
Dengan ngebayangin yang terburuk,
lo jadi siap mental. Jadi pas beneran
kejadian, lo gak roboh. Lo udah
antisipasi. Marcus Aurelius sering
ngelakuin ini. Dia bayangin dirinya
bisa kehilangan tahta, dikhianati,
bahkan mati di pengasingan. Jadi,
pas masalah beneran dateng, dia
udah tenang duluan. Lo juga harus
gitu. Prepare for the worst, hope
for the best. Itu rahasianya biar
tetep tegak pas badai.